71岁钟睒睒刷新“首富记录”,一群互联网大佬干不过一个卖水的...

发表时间:2025-10-30 13:30

经历一年的网暴后,71岁的钟睒睒第四次成为了中国首富。

1028日,胡润研究院发布了《2025胡润百富榜》,财富计算截止日期为202591日。其中,钟睒睒以5300亿元的身家再次登顶成为中国首富,并刷新了中国首富的财富纪录。

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在其之下,有玩转短视频平台的字节跳动张一鸣,有靠卖车身价暴涨的小米雷军,还有以泡泡玛特实现财富快速增长的王宁...

不难发现,这些名字在今年的互联网上被频频提及,但却依旧被钟睒睒稳稳压制住。

而在此前的2021-2023年间,钟睒睒一直稳坐中国首富的宝座,如果不是去年农夫山泉遭遇网络风暴,或许,钟睒睒现在已经成为了史上第一位连续五年登顶首富的企业家了。

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与去年相比,钟睒睒今年财富增长了1900亿,这个数字有多夸张呢,大概就是增长了一个赵长鹏吧(位列财富榜第13名)。

值得注意的是,钟睒睒的财富主要来源于农夫山泉和万泰生物这两家上市公司,其中,农夫山泉贡献了它80%的财富。

这让我们不得不再次把目光放在这个庞大的商业集团上...

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农夫山泉=“下金蛋的鸡”

你能相信吗?在全世界都在忙着搞算力、投资AI等高科技产业的时候,一个卖水的却悄然占据了商界的绝对中心。

他凭一己之力,让“卖水成为世界上最赚钱的生意”这句话成为了共识。

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而承接他这个梦想的品牌,正是我们熟知的农夫山泉。

无论是在钟睒睒的人生还是在整个商业市场的历史上,农夫山泉都绝对留下了浓墨重彩的一笔。

钟睒睒绝对是把卖水做到极致的人,我们在此不再回顾农夫山泉的成长路线,仅从钟睒睒的商业思维角度去看他是如何突出重围的。

在中国商界,钟睒睒似乎是一个异类般的存在,他不混圈子,不搞人情世故,甚至有些特立独行,因此,很多人称他为“独狼”。

或许也正是他的这种性格,也成就了农夫山泉的独一无二。

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在做企业家之前,钟睒睒曾经在媒体行业中工作过一段时间,也担任过《浙江日报》的记者,而在做媒体的日子里,“传播”的思维也深深刻在了他的脑海里。

或许正是这段经历,让钟睒睒一直被人称为“被卖水耽误的营销专家”,在他的思想里,商业竞争的本质是认知的争夺,而企业本身就是一个强大的媒体机构。

这一思想也贯穿于农夫山泉的成长轨迹中。

于是,我们看到,在大众还对“瓶装水”没有太清晰的认知时,农夫山泉直接创造并定义了“天然水”这个品类,后续又通过一系列的实验、广告等活动,直接将自家的“天然水”拔高了不止一个层次,而作为其对家的“纯净水”呢,则直接被其按在了“死水”的耻辱柱上。

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当然,这种手段或许在现在看来似乎有些激进了,但不可否认的是,钟睒睒的这一手,简直是“太绝了”,直到现在,小编依然认为无人能出其右。

而被消费者熟知的那句“我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”,则是钟睒睒商业哲学的巅峰体现,如果现在有一个“神级广告语”的评选,在《饮品营销》看来,这句话,可登榜首。

一句化,直接将品牌定位从一个“工业制造商”转化成为一个“自然守护者”的身份,消除了冷冰冰的工业感,让人觉得这是一个有情怀、有温度的企业,现在再看这句广告语才发现,原来现在品牌们拼命追逐的“情绪价值”,都是农夫山泉玩剩下的。

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而支撑起传播的,则是其厚重的底层实力。

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钟睒睒的长期主义

农夫山泉,是一个典型的重资产企业。

经历过岁月的打磨与沉淀后,这艘巨轮变得愈发稳固。

众所周知,去年夏天,农夫山泉用绿瓶纯净水拉开了水战的序幕,单瓶价格一度跌至0.5元,对整个饮用水市场造成了猛烈冲击,而这一波冲击的余韵,到现在还未消散,而主导这场战争的农夫山泉呢,依旧稳坐泰山。

彼时,饮品营销在惊呼其大胆的同时,也进一步关注到了它敢于这么干的底气。

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一环扣一环,这长达几十年的积淀,让农夫山泉能够稳坐钓鱼台。

对于水源的争夺和控制,是农夫山泉商业模式的核心,尤其是在打出天然水概念之后,他就早早开始在全国范围内布局优质水源地,事实证明,这些水源地不仅是生产基地,更是其他品牌无法复制的战略资源,行业壁垒就这么建起来了。

同时,卖水要想赚钱,物流和包材成本至关重要。所以,农夫山泉开始自己生产瓶盖、标签和瓶坯,并建立起覆盖全国的供应链网络,在最大程度上减少前期的投入成本,而也是这种深入到最上游的整合,让农夫山泉不受制于任何供应商,这些活,它一个人就都干了。

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最后则是其强大的终端渠道,从最早的夫妻老婆店,到商超、便利店,再到现在的新零售、量贩渠道,数百万个终端门店,让农夫山泉建立起了毛细血管般的销售网络,有业内人士表示:“在终端掌控力这方面,国外品牌看可口可乐,国内品牌就看农夫山泉。”

从某种程度上看,农夫山泉是一个典型的资源控制型模式的商业集团,重资产、慢周转,它不像互联网模式那样轻盈快速,需要花费大量的时间、精力、金钱去投入,但一旦建成,就十分稳固,并且源源不断的为企业发展提供动能。

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这也是农夫山泉为什么能够持续抵抗外界风波的重要原因。

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写在最后

去年,农夫山泉经历有史以来最大规模的一次网暴,娃哈哈创始人宗庆后去世,引发市场关注,钟睒睒被迫卷入其中,在这个信息快速传播的互联网时代,舆论不断裹挟着农夫山泉。农夫山泉股价连续4个月下滑,股价一度腰斩至23.04港元,总市值仅为2591亿港元。

整个2024年,农夫山泉股价缩水23.4%,这对农夫山泉来说可以说是“至暗时刻”了。

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而今年钟睒睒能够重夺中国首富的原因,跟农夫山泉股价大涨脱不开关系,今年以来,农夫山泉股价一路攀升,最高超过6000亿港元,目前最新市值达到5910亿港元。

这背后除了娃哈哈内部矛盾转移大众视线之外,农夫山泉自身硬实力才是关键。

由于陷入争议事件,2024年,农夫山泉包装水业务下滑近四成,但此时,茶饮料板块顶了上来,东方树叶和茶Π合计逆势增长近三成,成为公司第一大营收来源,再到今年,包装水业务回暖,毛利率更是增长到了恐怖的60%,净利润率达到了35%,放眼到整个饮品市场,都堪称顶级。

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正是这种前瞻性的战略布局,让农夫山泉在遭遇舆论危机时,依旧能不慌不乱,保持镇定,而这种淡定,与其说其是相信清者自清,不如说来源于他对自身企业的强大自信。

钟睒睒用几十年的时间证明,商业竞争的本质不是短期流量博弈,而是对产业规律的深刻理解与敬畏,当潮水退去时,唯有扎根实业的企业才能屹立不倒。

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