“芭拉芭乐雪糕和“挖了个土豆”冰淇淋正主发严正声明,行业抄袭恶习何时休?发表时间:2026-04-29 09:02 你有没有发现冰淇淋品牌,越来越重视版权保护了。 近日一份关于扬子江普啦啦品牌出品原创雪糕版权的严正声明在经销商圈子里流传。 究竟发生了什么? 01 一份关于原创雪糕版权的声明 据该份声明表示,该品牌向冰淇淋全体同行和合作经销商表示,其下“芭拉芭乐雪糕(芭乐+草莓口味)”和“挖了个土豆土豆芝士香草味冰淇淋”均为普啦啦原创产品,从产品整体外观造型,配方结构及工艺到包装设计,均为我司独立原创与自主研发。 ![]() 并表示任何意图恶意跟风,低价抄袭,仿造复刻我司原创产品的行为均属知识产权侵权行为。 据中国冰淇淋了解,这两款产品一经上市便受到消费者高度认可,无论在复购还是社交媒体端传播都收到了不错的反馈。 ![]() 尤其是“挖了个土豆土豆芝士香草味冰淇淋”,因外形和真土豆相似度过高,而被年轻消费者追捧,在终端市场有着不错的销量。 ![]() 也被行业人誉为创新型雪糕的代表产品之一。 然而随着该系列产品的走红,市场上也不乏一些跟风和模仿者,虽然从一方面表示该款产品的确在终端市场非常受欢迎,但未经授权的模仿也为原创者带来了困扰。 从该声明中可以看到,品牌对蓄意侵权、恶意仿冒、低价扰乱市场行为者将采取法律途径进行维权。 那么为什么冰淇淋行业从来不会缺少模仿者呢? 02 模仿抄袭不断,问题出现在哪? 冰淇淋行业不仅内卷,而且善于跟风模仿。 从年初亿滋维权奥利奥冰淇淋,到今天普啦啦发布严正声明,足以看见这一不良风气已然成为冰淇淋行业的潜规则,甚至是一些品牌创新的根本。 ![]() 那么为啥冰淇淋行业如今陷入同质化和跟风模仿的境地呢?问题究竟出现在哪里? 从大环境来看,促使抄袭现象出现的根本原因就是市场竞争太激烈了。 当一个行业进入红海市场的时候,普通的常规操作很难让品牌得以持续的发展,尤其对于渠道和品牌影响力都很弱的区域品牌,在强势品牌的竞争下,很难出头。 因此与其硬刚,不如跟风模仿。 一方面沿用对方成熟的产品不仅能够快速打开市场,而且区域品牌往往认为自己仅在一定的区域范围内售卖,不会影响全国基本盘,更不会被对方发现。 事实上这种屡试不爽的成功感,确实让一些喜爱跟风模仿的品牌尝到了甜头。 但更重要的一个原因是大家都在互相抄。 当所有人都在做同样的事情,往往会被默认为行业潜规则。 其实近年来冰淇淋行业同质化愈演愈烈的关键就是,大多数品牌都有过模仿爆品的行为。 从最早的双黄蛋到一个鸡蛋,从磨巧到大脆筒,从方糕到文创雪糕,基本一款爆品出现后,短则半个月,长则一个月,就会有大量的相似产品出现。 这也让消费者分不清谁是原创,因此造成了冰淇淋爆品有品类无品牌的尴尬局面。 有人说这是原创品牌缺乏维权意识薄弱,但更重要的其实是冰淇淋供应链的高度发展。 今天想要模仿一款产品很容易,从配方到模具都有现成的供应商,再加上品牌本身具备生产能力,因此只要想模仿,就能在短时间内量产上市。 而模仿者只要稍微换个名字,改个包装就能肆无忌惮的在市场上流通。 那或许你会问,为啥原创者不主动维权呢? 这其实与冰淇淋这个品类有着相关的联系。 冰淇淋本身是季节性产品,一年销售周期也就那么几个月,当品牌发现市场上有侵权产品出现的时候,从收集证据立案调查再到判决生效,往往需要较长的时间。 一方面品牌等不起,另一方面在等待的过程中对方早已把市场刮分,利润赚了,即便最后赢了,也不过是赔钱下架。 而那个时候或许已经是下一个爆品出现了。 另外一个原因就是跟风模仿太多了,品牌很难有精力和时间去维权。 再加上有的原创者也是模仿者,所以这个行业其实就是浑水摸鱼,只要做的不是太过分,一般也没人愿意追究。 但不知道你有没有发现,现在的风向似乎变了。 ![]() 03 当品牌重视版权,才是行业发展的开始 事实上从2025年开始,冰淇淋品牌方开始重视产权和版权的保护,尤其是容易出爆款和具有持续销量产品的品牌,越来越注重这方面的保护。 这其实是一件好事。 对于冰淇淋行业来说,品牌加强对自身原创产品的保护,其实是促使行业正向发展的前提。 虽然中国冰淇淋市场规模庞大,且充满增长的潜力,但随着消费者需求的变化,我们对同质化产品其实是没有兴趣的。 这也是为啥奶茶和现制冰淇淋能够分流一大部分的消费者,因为这两个品类无论在口味创新还是品牌保护上都远远超过预包装冰淇淋。 最直接的表现就是奶茶品牌人家有法务部,只要涉及侵权直接由法务部处理,反观预包装冰淇淋品牌,尤其是区域冰淇淋品牌,很少有法务部门,即便有也可能是外挂一个律师事务所。 所以只要不关乎品牌存亡,一般很难有精力去维权。 但值得庆幸的是,今天越来越多的冰淇淋品牌拥有维权意识,敢于和侵权者硬刚,这其实无论对于企业还是行业来说都是好事。 只有当行业不再热衷于同质化,这个行业才会充满活力。 消费者想看到是百花齐放的产品,而不是品牌不同但产品相同的产品。 |